4月26日，金牌亚洲第6期特训营暨月度培训总结会议在金牌大厦5楼会议室顺利召开。金牌亚洲各副总、业务经理、市场督导部全体成员出席了本次会议，会议分为三大议程，一为终端培训数据总结，二为“优秀讲师”颁奖，三为《店面精细化运营管理》培训课程，为实现终端精细化运营，赋能新终端打下坚实的基础。

黄汝洲老师

回顾4月，金牌亚洲在广东、浙江、江苏等多个省份，开展“一对一门店培训帮扶”计划，接受培训的学员数量近300人次。课程内容的实用性、全面性，培训形式的多样性，获得学员的高度肯定。

4月终端培训版图

一对一门店
培训帮扶

会议当中，市场督导二部培训导师熊志鹏针对4月终端培训情况进行了详细的分析总结，并通过培训反馈数据，如培训站点数量、学员数量，学员评分等进行多维度综合评分，评选出企业月度“优秀讲师”。经过激烈的角逐，本期的“优秀讲师”由销售一部业务经理许炳松，销售三部业务经理李慧康，销售一部业务经理张琪佳荣获。

市场督导2部经理程艳为“优秀讲师”颁奖

建立长效培训机制，赋能终端，引入精细化管理运营模式，是公司战略部署的重要一环。本次会议有幸邀请到建材行业资深专家：三维家佛山分公司总经理黄汝洲老师亲临授课。黄老师从多个维度对终端人才培养、店面架构、门店设计与销售、人才培养的“传、帮、带”机制，进行了精彩的解析。

黄汝洲老师 授课现场
黄老师指出，门店总业绩是门店进店量、成交率、客单值、精细化程度共同作用的结果。通过接待过程的服务标准化，将设计导入销售，增强与客户互动的时间，强化服务过程当中产品体验感，从而实现业绩倍增。
门店业绩提升闭环

业绩倍增要诀
修炼内功，赋能终端，金牌亚洲特训营，旨在提升品牌服务人员的综合素质，集合全国优势资源和案例，解决门店管理痛点，实现门店精细化管理运营。